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2014年4月11日將於台北市新領域教育訓練中心舉辦『「平衡計分卡」的應用智略』課程

日期: 2014-03-02

平衡計分卡的應用帶給企業機構幾個重要的學習,包括:重視非財務績效與財務績效的平衡、從不同經營管理構面中學習掌握績效指標之間的因果關連、重視目標管理。然而,許多標榜引進平衡計分卡應用的組織,卻常見如下之現象:1.一味地追求績效衡量的數據系統,實質的策略、創新行為卻未見精進。2.沒有策略主題,或策略焦點模糊。3.普遍應用於日常管理之異常監測,以策略為焦點之指標選擇明顯不足。4.只進行功能別部門展開,缺乏跨部門之展開應用。5.執行力差,未徹底執行策略規劃內容  

  


 

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