課程資訊
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| 日期: 2018-10-14 | |||||||||||||
改善的實踐 -如何應用品管工具進行品質改善- 為什麼品質改善活動只有少數部門參與？或參與的人為什麼愈來愈少？只進行幾個無關方針重點的問題改善，有可能達成組織總體目標，形成優秀的機構嗎？ 組織的成員能否勇於面對問題，且有效的解決問題，是企業競爭力的基礎。如何讓員工從解決問題的過程中得到學習及能力提昇，並進而提昇整體的組織能力，是本課程的主要目的。 課程內容
【授課對象】 中基層主管與人員 【主講人】 李政修 汎奇國際管理顧問公司 總經理 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會「醫療品質獎」評審委員暨評審團工作小組 2000年起，創立「汎奇國際管理顧問公司」，以豐富的經驗、紮實的學理基礎深入健康醫療產業，輔導醫院有系統地推動「變革學習」。不僅成功改變醫院的經營體質，也大幅提升其績效，是「變革學習三部曲」的原創者與推手。 擁有豐富的平衡計分卡諮詢輔導經驗，曾成功指導上百家機構應用「變革學習暨平衡計分卡」持續進行經營改善，成效包括： 著作：《改變，才有力量！》-活化組織的變革學習三部曲。 |
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2018年11月9日將於台北市新領域教育訓練中心舉辦「改善的實踐 -如何應用品管工具進行品質改善」課程