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日期: 2016-05-30 | |||||||||||||||||||||||||||||||
【前言】 這些發展背景各不相同的醫院,經由本課程主講人李政修先生指導,在蛻變過程中皆應用並建構「平衡計分卡策略管理系統」。某些醫院由谷底逐漸往上爬升,再度成為社區民眾的主要選擇之一;某些醫院則是從優秀邁向卓越,不斷的突破與創新!您想知道他們究竟如何改變嗎?這些改變成果與「平衡計分卡」之應用有何關聯? 台灣已有為數眾多的醫院引進「平衡計分卡」,某些應用經驗創造了相當優異的經營績效,並可視為組織革新之經典,某些則無明顯之效果!這些結果迥異的經驗,其關鍵之道理為何? 李政修先生規劃此一進階研修學習,整理其多年來以管理顧問之角色應用「平衡計分卡」協助醫院進行變革學習,進而提升經營成效之經驗與關鍵性認知,在此課程中講授其最精華內容,期許能協助台灣之醫療機構有效應用此一系統,以提昇經營品質暨改革創新之成效。 【研習內容】
醫療機構「平衡計分卡」實戰進階研修課程表 【授課對象】 1.醫療機構經營團隊(院長、副院長、執行長等) 2.醫療機構醫療部門主管(各醫療部、科主任) 3.醫療機構醫事部門及行政部門主管 4.醫療機構經營企劃部門(院長室、營運中心、醫品中心、企劃室)主管、高專、專員 本課程適合有平衡計分卡推動實務經驗者,並建議由機構經營者或院長帶領核心幕僚、事業主管、功能主管、關鍵成員共同參與。 【主講人】 李政修 汎奇國際管理顧問公司 總經理 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會「醫療品質獎」評審委員暨評審團工作小組 2000年起,創立「汎奇國際管理顧問公司」,以豐富的經驗、紮實的學理基礎深入健康醫療產業,輔導醫院有系統地推動「變革學習」。不僅成功改變醫院的經營體質,也大幅提升其績效,是「變革學習三部曲」的原創者與推手。 擁有豐富的平衡計分卡諮詢輔導經驗,曾成功指導上百家機構應用「變革學習暨平衡計分卡」持續進行經營改善,成效包括: 著作:《改變,才有力量!》-活化組織的變革學習三部曲。 報名表下載
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