【前言】

   繼進階班之後，李政修先生亦規劃此一基礎研修學習，整理其多年來以管理顧問之角色應用「平衡計分卡」協助醫院進行變革學習，進而提升經營成效之經驗與基礎觀念，希望能協助初學者正確認識「平衡計分卡」之邏輯與基本觀念，而有助於所屬醫療機構有效應用此一策略管理系統。

【研習內容】

醫療機構「平衡計分卡」基礎班課程表

【授課對象】

1.醫療機構經營團隊(院長、副院長、執行長等)

2.醫療機構醫療部門主管(各醫療部、科主任)

3.醫療機構醫事部門及行政部門主管

4.醫療機構經營企劃部門(院長室、營運中心、醫品中心、企劃室)主管、高專、專員

本課程適合平衡計分卡初學者。

【主講人】

李政修

汎奇國際管理顧問公司 總經理

財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會「醫療品質獎」評審委員暨評審團工作小組

　　2000年起，創立「汎奇國際管理顧問公司」，以豐富的經驗、紮實的學理基礎深入健康醫療產業，輔導醫院有系統地推動「變革學習」。不僅成功改變醫院的經營體質，也大幅提升其績效，是「變革學習三部曲」的原創者與推手。

　　擁有豐富的平衡計分卡諮詢輔導經驗，曾成功指導上百家機構應用「變革學習暨平衡計分卡」持續進行經營改善，成效包括：
◆ 有效轉型(醫界案例：慢性醫療照護→急慢性醫療並重)
◆ 強化既有定位(醫界案例：急重症醫療→深化急重症醫療品質與經營成效)
◆ 改善經營體質(本位主義→跨專業合作)
◆ 業績成長…等等。

著作：《改變，才有力量！》-活化組織的變革學習三部曲。

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