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Consultant

關於李顧問

從1990年代至今,在台灣試圖以「高品質的MIT」打響國際知名度、進行產業升級 的時代裡,參與了台灣的產業品質提升輔導工作。同時以核心專長,包括變革學習、全 面品質管理、策略規劃與管理、流程改善與組織再造、策略績效平衡卡、顧客價值導向 的新服務/產品開發等方法,輔導台灣之健康醫療服務產業進行經營品質改善,並促使 其相關事業機構成功轉型。

現任

汎奇國際管理顧問公司 總經理2000~目前

中華民國國家醫療品質獎NHQA(HQIC)系統類及主題類評審團工作小組暨評審委員1999~目前

臺灣醫療品質協會品質改善成果發表競賽評審委員2017~目前

臺灣醫務管理學會臺灣健康照護品質管理競賽評審委員2019~目前

中國醫藥大學醫務管理學碩士在職專班醫療品質管理特論講師2014~目前

從1990年代至今,在台灣試圖以「高品質的MIT」打響國際知名度、進行產業升級 的時代裡,參與了台灣的產業品質提升輔導工作。同時以核心專長,包括變革學習、全 面品質管理、策略規劃與管理、流程改善與組織再造、策略績效平衡卡、顧客價值導向 的新服務/產品開發等方法,輔導台灣之健康醫療服務產業進行經營品質改善,並促使 其相關事業機構成功轉型。

現任

汎奇國際管理顧問公司 總經理2000~目前

中華民國國家醫療品質獎NHQA(HQIC)系統類及主題類評審團工作小組暨評審委員1999~目前

臺灣醫療品質協會品質改善成果發表競賽評審委員2017~目前

臺灣醫務管理學會臺灣健康照護品質管理競賽評審委員2019~目前

中國醫藥大學醫務管理學碩士在職專班醫療品質管理特論講師2014~目前

從1990年代至今,在台灣試圖以「高品質的MIT」打響國際知名度、進行產業升級 的時代裡,參與了台灣的產業品質提升輔導工作。同時以核心專長,包括變革學習、全 面品質管理、策略規劃與管理、流程改善與組織再造、策略績效平衡卡、顧客價值導向 的新服務/產品開發等方法,輔導台灣之健康醫療服務產業進行經營品質改善,並促使 其相關事業機構成功轉型。

現任

汎奇國際管理顧問公司 總經理2000~目前

中華民國國家醫療品質獎NHQA(HQIC)系統類及主題類評審團工作小組暨評審委員1999~目前

臺灣醫療品質協會品質改善成果發表競賽評審委員2017~目前

臺灣醫務管理學會臺灣健康照護品質管理競賽評審委員2019~目前

中國醫藥大學醫務管理學碩士在職專班醫療品質管理特論講師2014~目前

學歷

  • 國立台灣科技大學化工系(1987~1989)
  • 日本APO(亞洲生產力組織) “Integrated Productivity Improvement”課程結業(1994)
  • 美國田納西大學EMBA研修(1998.6~1999.12)

經歷

  • 財團法人中國生產力中心 顧問師、流程變革組經理、健康產業事業群執行總監1990~2000

  • 中華民國品質優良案例獎 評審委員1995~99

李政修顧問頻道

1 Videos

核心專長

01.變革學習三部曲

Trilogy of Change for Learning to Change

02.策略規劃與管理

Strategic Planning and Management

03.平衡計分卡

Balanced Scorecard

04.方針/目標管理

Management By Policy/Objectives

05.全面品質管理

Total Quality Management

06.顧客價值導向之新服務/產品開發

Customer Value Oriented New Product Development

07.流程設計暨改善與管理

Business Process Design ,Improvement and Management

08.制度設計暨標準化

Standardization

09.系統性管理方法之整合應用

BSC,QFD,FMEA,田口方法,QCC,新舊QC工具....等